Форум по программным продуктам ГК "Инфострой"

Добрый день! Пишу о наболевшем.
После долгой работы в PMAgente появилось несколько советов (замечаний), решив которые, цены бы не было агенту.
А именно:
1. Сделать ввод объема, передаваемого по связи не только в единицах измерения физического объема, но и в процентах.
2. Иерархия при выборе физобъема. А то линейный список совсем нечитаемый.
3. Возможно ли добавить дополнительный функционал настройки работы PMAgent. Касается это следующего: в Primavera создаются ресурсы, после привязки строки ЛС с работой. Когда строку отключаем от связи ресурсы в Primavera остаются. Возникает потребность в выборе определенной логики работы PMAgent’а – удобно будет, если можно будет выбирать между 2-мя сценариями.
• Ресурсы, после отключения от связи остаются в Primavera (так сейчас работает PMAgent)
• Ресурсы, созданные в PMAgent’е, будут удалятся из Primavera при отключении связи.
4. Можно ли сделать групповое выделение строк в PMAgent и A0 по клавише Shift и CTRL? (Клавиша CTRL сейчас работает только при работе в режиме сводного итога в А0).
5. При неправильном вводе пароля в окне входа в PMAgent программа вылетает с ошибкой. Возможно ли, чтобы при некорректном вводе пароля программа не выдавала ошибку, а предлагала ввести пароль еще раз?
6. Возможно ли передавать плановое сметное количество и плановую сметную стоимость передавать в пользовательские поля (как реализован факт).
7. Было бы очень удобно в качестве технического решения для Генподрядчика передавать в график расценки ресурсов(материалов) из смет (на данный момент стоимость передается одной строкой «_МЗ. Материальные затраты). Т.к. Генподрядчик должен обосновывать удорожание ресурсов, то в графике удобно видеть сметную стоимость каждого ресурса, исходя из сметной расценки и количества.
И главное блюдо на последок... ОЧЕНЬ хотелось бы привязывать строки из разных ЛС к 1 работе Primavera. Это функция на мой взгляд является просто необходимой. В жизни на ЛС приходят изменения, добавления и прочее. Из-за этого в Primavera приходится делать доп.работы на изменение, что в рамках проектного управления абсолютно неправильно. А по другому не получается!

Спасибо.

Здравствуйте!
Ваши пожелания и замечания направлены в отдел разработки. Спасибо!